Assessoria financeira para pequenas empresas
Lucilene Rosa é contadora e traz para pequenos negócios a mesma disciplina financeira usada na gestão de uma Entidade Fechada de Previdência Complementar (EFPC) e de uma grande transportadora — fluxo de caixa organizado, custos sob controle e relatórios que ajudam você a decidir com segurança.
40
anos de ofício
1984 — hoje
2
grandes empresas
EFPC e transportadora
11
frentes de trabalho
do caixa ao orçamento
§ 01Apresentação
Sou contadora, com uma trajetória construída ao longo de mais de quatro décadas em Contabilidade, Controladoria, Gestão Financeira e Planejamento.
Desenvolvi essa experiência em empresas de grande porte, atuando diretamente na gestão de processos financeiros, Contabilidade, Controladoria, elaboração de relatórios gerenciais, análise de resultados e suporte à tomada de decisões estratégicas.
Hoje, meu propósito é levar esse conhecimento às pequenas empresas, com uma assessoria financeira personalizada, prática e orientada para resultados.
“Número organizado não é burocracia. É a diferença entre decidir e adivinhar.”
§ 02Trajetória profissional
Duas experiências, uma mesma disciplina: organizar números para que a gestão tome decisões melhores.
Entidade Fechada de Previdência Complementar da CSN
Transportadora de grande porte
§ 03Serviços
Onze frentes de trabalho. Você começa pelas que a sua empresa precisa hoje e avança conforme a rotina se organiza.
Estrutura a rotina financeira da empresa, com mais controle das receitas, despesas e movimentações.
Implanta, organiza e acompanha o fluxo de caixa para mais previsibilidade no dia a dia.
Controla os recebimentos, acompanha a inadimplência e melhora o processo de cobrança.
Organiza os pagamentos, define prioridades e melhora a administração do capital de giro.
Confere as movimentações bancárias e garante a confiabilidade das informações financeiras.
Desenvolve estratégias para melhorar o desempenho financeiro do negócio.
Analisa os gastos e identifica desperdícios e oportunidades reais de economia.
Elabora e acompanha o orçamento da empresa para mais controle financeiro.
Cria e acompanha os KPIs que ajudam na tomada de decisões do dia a dia.
Elabora relatórios claros e objetivos sobre a situação financeira da empresa.
Fornece informações financeiras confiáveis para apoiar decisões estratégicas.
§ 04Como trabalhamos
Nenhuma empresa se organiza de uma vez. A sequência abaixo é a mesma há quarenta anos, porque funciona.
Uma conversa e uma leitura honesta dos números que a empresa já tem. Sem compromisso e sem custo.
Estruturamos caixa, contas a pagar e a receber e conciliação até a rotina parar de escapar.
Orçamento, custos e indicadores passam a ser acompanhados mês a mês, com relatório em mãos.
Com o quadro claro, você decide investimento, preço e crescimento com base em fato, não em intuição.
A assessoria permite que o empresário compreenda sua realidade financeira e decida com base no que existe, não no que parece.
O que sustenta a confiança
Tudo o que passa pela assessoria é confidencial, por dever de ofício e por princípio.
Antes de começar, você recebe o que será feito, em qual prazo e por qual valor.
Rotina acompanhada à distância, com reuniões marcadas e relatórios entregues no prazo.
§ 05Contato
A primeira conversa é sem custo e sem compromisso. Você me conta como a empresa está hoje e sai dela com um diagnóstico honesto — mesmo que a resposta seja que ainda não é hora.